【導(dǎo)讀】隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域的創(chuàng)新正在不斷推動著各種顛覆性技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主與物業(yè)管理公司都有了越來越多的機(jī)會來實現(xiàn)自身建筑、辦公綜合樓、園區(qū)以及技術(shù)中心的差異化。業(yè)主與管理人員可以創(chuàng)造出極具靈活性而又可以擴(kuò)展的環(huán)境，從而提高工作人員的生產(chǎn)效率。與此同時，其中的各項改進(jìn)也可以降低成本、增進(jìn)安全性，并且提高銷售或出租的速度。
隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域的創(chuàng)新正在不斷推動著各種顛覆性技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主與物業(yè)管理公司都有了越來越多的機(jī)會來實現(xiàn)自身建筑、辦公綜合樓、園區(qū)以及技術(shù)中心的差異化。業(yè)主與管理人員可以創(chuàng)造出極具靈活性而又可以擴(kuò)展的環(huán)境，從而提高工作人員的生產(chǎn)效率。與此同時，其中的各項改進(jìn)也可以降低成本、增進(jìn)安全性，并且提高銷售或出租的速度。
實現(xiàn)以上目標(biāo)的關(guān)鍵在于懂得這樣一點，那就是，您需要將注意力從適合將鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材裝配到一起的產(chǎn)品選擇方法中轉(zhuǎn)移出來，因為這類方法會增加技術(shù)采用的難度、造成效率低下，并且成本也極其高昂。
無論您是要新建建筑、進(jìn)行徹底的翻新，還是將現(xiàn)有的設(shè)施遷移到物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，第一步都是要脫離開原有的流程，因為這類流程對于新建的施工或是“用同類產(chǎn)品替代”的做法來說，都會阻礙技術(shù)的采用。如此一來，您才能夠識別出自身具體項目中存在的機(jī)會。
隨著業(yè)界在采用了 IP/PoE 的同時不斷前進(jìn)，大家學(xué)到的則是，安裝 IP/PoE 燈具的成本可以減少 30 美元或者更多。隨著配電與 LED 燈具效率的不斷提升，節(jié)省的成本也會越來越多。
IP/POE照明是關(guān)鍵所在
實現(xiàn)這一點、從而走向低成本、高功能性的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)背后的主要催化劑（顛覆性技術(shù)）在于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議/以太網(wǎng)供電 (IP/PoE) 照明。當(dāng)今，已經(jīng)有多家提供商可以提供開放架構(gòu)解決方案，使您可以安裝來自數(shù)百家制造商的、形形色色的燈具。大多數(shù)的 IP/PoE 照明燈具提供商提供的 LED 燈具都在當(dāng)前 60 瓦的以太網(wǎng)供電標(biāo)準(zhǔn)下運行。這就是說，當(dāng)前市場上所有 LED 燈具中的約 95% 都可以使用，其中就包括了新型的、功率更高、尺寸更大的室內(nèi)外 LED 燈具。
隨著業(yè)界在采用了 IP/PoE 的同時不斷前進(jìn)，大家學(xué)到的則是，安裝 IP/PoE 燈具的成本可以減少 10 美元、20 美元、30 美元，甚至更多。這些燈具都受控運行，而不是采用非受控的高壓(HV) LED 系統(tǒng)。隨著配電與 LED 燈具效率的不斷提升，節(jié)省的成本也會只增不減。
最初成本上的節(jié)省所產(chǎn)生的影響也具有兩面性。首先，所有獨立的控制系統(tǒng)，無論是采取有線還是無線方式，都將作廢不用，原因則只是這類系統(tǒng)無法提供粒度的數(shù)據(jù)，或者達(dá)到所需的性能，并且這類系統(tǒng)總是會提升成本。其次，在降低項目總成本的同時，也將為各種核心組件（核心交換機(jī)、企業(yè)安防、結(jié)構(gòu)化布線、功率支持）付出代價。這樣產(chǎn)生的直接影響就是，基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)對基礎(chǔ)建設(shè)的照明物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)投入的越多，項目節(jié)省的成本就越多。相對于建設(shè)起形形色色各不相同的基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)的集合，這種途徑的成本效益要高得多，而前者就是當(dāng)今正在不斷發(fā)生的情況。
如何做到？一個特別的計劃
首先，您需要采納一項特別的計劃——一項技術(shù)實施計劃，將可改變利用與探索技術(shù)的方式，獲得這種競爭優(yōu)勢。并且，同樣重要的是，這一計劃不會對鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材的采購方式產(chǎn)生影響。
為了防止項目中斷的風(fēng)險，一種行之有效的方式就是在當(dāng)前的施工流程范圍內(nèi)作業(yè)。另一種方式是選擇建筑師、工程師及物業(yè)管理團(tuán)隊在很大程度上依賴于外部的顧問與供應(yīng)商。結(jié)果則是，外部顧問與供應(yīng)商繼續(xù)無意中的“投標(biāo)并施工”，或者“用同類產(chǎn)品來替代”一系列形形色色智能系統(tǒng)的隨機(jī)組合，這類系統(tǒng)易于獲得，但是施工與運營的成本則極其高昂。
這一項目并不應(yīng)該為傳統(tǒng)的團(tuán)隊帶來額外的負(fù)擔(dān)。相反，目標(biāo)是探索出一種方法來協(xié)助團(tuán)隊用和以往一樣方法來實施，但是，能將項目“附加的”整合為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。為了做到這一點，您應(yīng)當(dāng)剔除所有以技術(shù)為關(guān)注點的領(lǐng)域，對內(nèi)容進(jìn)行修改，然后再使所有方面恢復(fù)原樣。這樣一來，您就可以通過正常的投標(biāo)流程來獲得所需的一切事項，通過正常的建設(shè)過程來完成施工，同時盡可能的采用與傳統(tǒng)上一樣多的人工。請將重點放到識別機(jī)會以及修改規(guī)格與圖紙上來。在滿足了當(dāng)前的建設(shè)/遷移流程要求的過程中，您可以與設(shè)計人員一起來排除掉不確定性。
您需要的是一些關(guān)鍵的內(nèi)容，比如說最佳的架構(gòu)圖、技術(shù)系列圖紙與圖紙的整合、建筑與安全的指導(dǎo)原則。不要再嘗試去新建一些可以投標(biāo)的文檔，而是去嘗試創(chuàng)建內(nèi)容，使內(nèi)容融入到現(xiàn)有的文檔中，這樣就可以強(qiáng)化各種規(guī)格與圖紙。在了解了設(shè)計、投標(biāo)和建設(shè)流程后，您就可以在適當(dāng)?shù)臅r間投入您的精力，促成建筑師、機(jī)械、電氣與管道 (MEP) 工程師以及照明及專業(yè)方面的顧問人員可以繼續(xù)從事自己最擅長的工作。
在當(dāng)前的施工流程范圍內(nèi)作業(yè)，可以作為一種行之有效的方式來對整個項目的中斷加以限制。
如果您與照明顧問共事，那么請向其說明，您所改動的只是燈具供電和控制的方式。請將您對燈具提出的建議局限到效率與性能方面。照明顧問應(yīng)當(dāng)繼續(xù)從事自己的工作，確定燈具類型、審美考慮以及光照度之類的因素。他們應(yīng)當(dāng)開發(fā)出反射式天花板的規(guī)劃，但是，不應(yīng)再將這類計劃提交到電氣工程師那里來設(shè)置極高的電壓，而是應(yīng)當(dāng)由您自己來與他們一起建立起物聯(lián)網(wǎng)平臺，從而提供支持。在采用了并不針對具體燈具類型的解決方案后，您可以使照明顧問按平時一貫采用的方式開展設(shè)計，但是使用的是 IP/PoE 照明。切勿在燈具的選擇上參與爭論。因為如此一來，您遇到的主要障礙將轉(zhuǎn)移到技術(shù)的采用上，使您無法從設(shè)計中獲得更好的解決方案。在任何基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)中，都存在著這樣的機(jī)會。
行業(yè)專家們了解到，與當(dāng)前效率不高的技術(shù)采用方法相比，如果花時間來投入到合并式的物聯(lián)網(wǎng)平臺的設(shè)計當(dāng)中，最初成本的回報會達(dá)到目前的 3 倍、4 倍、5 倍，甚至是 10 倍之多。
合適的人員、恰當(dāng)?shù)募寄?、正確的動機(jī)
通過正確的途徑來采納更好的技術(shù)的能力，要求具備正確的技能組合與適當(dāng)?shù)膭訖C(jī)，這樣才能探索出各種的可能性。關(guān)鍵的一點在于需要懂得，采用技術(shù)時所需的技能組合需要結(jié)合到設(shè)計、投標(biāo)、建設(shè)、調(diào)試與規(guī)劃當(dāng)中。
對于當(dāng)今的這一流程來說是最大的瓶頸就是找到擁有合適技能的人才。只有找到合適的人才，他就能從項目中學(xué)習(xí)到各種經(jīng)驗，不斷提升。因此在項目中發(fā)掘更多更好的人才是至關(guān)重要，且值得投資的。在項目的所有階段 – 從設(shè)計直至調(diào)試 – 都獲得恰當(dāng)?shù)募寄芙M合，這就是其中的關(guān)鍵。
您需要做的是排除掉流程、內(nèi)容和文化上的障礙，走向成功。您必須認(rèn)識到當(dāng)前流程中哪里有不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，或者哪里缺少所需內(nèi)容的結(jié)構(gòu)。您需要制定出計劃來應(yīng)對這些障礙。 一般情況下，在投標(biāo)/建設(shè)的過程中，僅僅通過投身到設(shè)計當(dāng)中，您就可以克服掉來自電氣承包商與工會的大多數(shù)的自發(fā)和消極的阻力。例如，在設(shè)計過程中與電氣工程師合作期間，消除掉高壓設(shè)施的照明負(fù)荷后，即可降低能源密度。如果以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，那么在電氣方面的總開支可能達(dá)到 1000 萬美元，而企業(yè)通信上的低壓開支則可達(dá)到 50 萬美元。相反，您可以將電氣上總開支降低到 900 萬美元，同時將低壓開支提至 100 萬美元，這樣整體上可以節(jié)省 50 萬美元。這就是一位行業(yè)專家得出的結(jié)果。
往往發(fā)生的情況是，投標(biāo)時采用的是傳統(tǒng)的規(guī)格和圖紙，而將 IP/PoE 照明列為“備選方案”。比如說，并不將其用于設(shè)計。這樣會使電氣承包商用傳統(tǒng)的方式參與投標(biāo)，而且會排除掉替代方法，或者有所偏離。發(fā)生這種情況的原因在于，傳統(tǒng)的參與者不愿或者不能有所變化。這樣還可以造成的一種情況是，被選中來安裝替代產(chǎn)品的電工人員會知道，他已經(jīng)損失掉了 50 萬美元的項目份額。
成功的要素
最成功的項目往往會致力于采用合并的架構(gòu)，使用已經(jīng)明確定義了材料、角色與責(zé)任的、經(jīng)過強(qiáng)化的規(guī)格與圖紙。他們還會充分的將項目管理與行政管理結(jié)合到一起，加以利用，在項目上獲得更高的利潤。
為了走向成功，您需要的是對更佳成果的渴望、加大對正確的人員與正確的方法的投入、了解需要投入些什么以及獲得些什么、開發(fā)出具體的項目規(guī)劃，以及在從設(shè)計到運營的過程中全身心的投入到計劃的實施當(dāng)中。
那么，您又怎么會失敗呢？只有一種可能– 不作為，通過那種原有的流程使您不斷的建立起一系列智能系統(tǒng)的隨機(jī)組合，然后再將這些系統(tǒng)整合起來，而這一過程也總是極其復(fù)雜、使成本加成。
打破神話
不要認(rèn)為智能樓宇的神話意味著高昂的成本、認(rèn)為互聯(lián)建筑的安全性不高，并且認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)過于新穎。事實卻是，整合的物聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)構(gòu)更加簡單，而建設(shè)施工所需的材料和人工也要少得多。一座獨立的集成式建筑極具成本效益，為企業(yè)提供充分的安全性，而各種智能系統(tǒng)的隨機(jī)組合則會產(chǎn)生漏洞，因為沒有人會為全部這些系統(tǒng)的企業(yè)安全性進(jìn)行投資。對于所有的樓宇系統(tǒng)，例如照明、自動化遮光簾、溫度、安全訪問、音視頻設(shè)備，以及衛(wèi)生間設(shè)施等等，IP/PoE 都是可以真正獲得投資回報的秘密所在。
對于物業(yè)管理團(tuán)隊以及相應(yīng)的業(yè)主，只有具備了充分的愿景以及對于實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)未來狀態(tài)的內(nèi)在渴望，通過充分擁抱顛覆性的技術(shù)，才能良好的引領(lǐng)下一代樓宇的發(fā)展。
