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市場分析:液晶面板的前程

發(fā)布時(shí)間:2010-01-06 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 中國的面板業(yè)目前走入了“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”的恍惚狀態(tài)
  • 中國存在面板線日后的成本回收和利潤增長的憂慮
  • 中國強(qiáng)大的內(nèi)需會(huì)讓現(xiàn)在這些背靠背競爭的企業(yè)和平共處
市場數(shù)據(jù):
  • 中國4.5代、5代面板線已不能滿足中國每年9000萬臺(tái)的電視機(jī)供給需求
  • 外資在中國彩電市場的占有率已經(jīng)超過了60%
     
一窩蜂的行為方式,讓人們對中國彩電業(yè)尤其是液晶面板的產(chǎn)能充滿了疑問,前程堪憂,成為了液晶面板大躍進(jìn)之后,人們對這個(gè)行業(yè)使用頻率最高的形容詞。

投資245億元的深圳8.5代液晶面板線在TCL集團(tuán)的號(hào)召下,11月16日終于浮出水面,這是2009年在中國市場上線的第八條液晶面板線。

從年初開始,中國的液晶面板市場就一直是暗流涌動(dòng),不僅外資的三星、索尼、夏普等廠家將生產(chǎn)線開始向中國轉(zhuǎn)移,中國的本土企業(yè)諸如京東方等也是大手筆,京東方不僅在合肥投資175億元奠基了6代線。8月份,還在北京亦莊聲勢浩大地奠基了8代線,投資280.3億元。

面板線的大躍進(jìn),讓中國市場的2009年,彩電業(yè)呈現(xiàn)出了格外的繁榮??墒?,繁榮還未退去,國家的優(yōu)惠政策余溫還在,面板產(chǎn)能過剩的報(bào)道就開始充斥各大媒體的頭條。

“面板荒”僅一年就變成了“面板剩”,聽起來多少有點(diǎn)玩笑,但是,認(rèn)真起來,我們發(fā)現(xiàn),用資深家電行業(yè)專家,現(xiàn)深遠(yuǎn)顧問首席咨詢師杜建君的話說就是,中國的面板業(yè)目前走入了“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”的恍惚狀態(tài)。

扎堆型生存
一直以來,中國的液晶面板基本上都是依賴進(jìn)口。中國本土集中在4.5代、5代等產(chǎn)能的面板線,已不能滿足中國每年9000萬臺(tái)的電視機(jī)供給需求,于是,中國成為了全球家電廠商眼中的金礦。

杜建君在接受記者的采訪時(shí)指出:“中國的彩電業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的,是二元市場。長虹、海信等企業(yè)不是國有的,就是軍工轉(zhuǎn)民的,這些企業(yè)基本上都是從日本進(jìn)口CPI生產(chǎn)線。而沿海的OEM加工廠,諸如康佳、創(chuàng)維的一部分等,都是從內(nèi)銷起步。”因此他認(rèn)為這兩類企業(yè)的核心技術(shù)都不過硬。

杜建君曾擔(dān)任TCL集團(tuán)營銷副總裁兼集團(tuán)公關(guān)部部長,數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)歷讓其對家電領(lǐng)域有著深刻的理解。他認(rèn)為,缺乏核心技術(shù),導(dǎo)致了中國市場從20世紀(jì)90年代末開始,出現(xiàn)了被松下、三星等外資企業(yè)瓜分的局面。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2008年,外資在中國彩電市場的占有率已經(jīng)超過了60%。

這個(gè)數(shù)字嚴(yán)重威脅了中國的本土企業(yè),尤其是隨著平板時(shí)代高利潤的遠(yuǎn)離,高世代液晶帶來了新一輪的利潤增長,中國的企業(yè)嗅到了這里的商機(jī),所以出現(xiàn)了2009年中國市場上彩電企業(yè)瘋狂上線液晶面板線的風(fēng)景。

杜建君對中國企業(yè)扎堆液晶面板線并不覺得奇怪,他說:“平板時(shí)代到來的時(shí)候,中國企業(yè)就是一窩蜂地造平板,后來打價(jià)格戰(zhàn),還出現(xiàn)了長虹囤積廉價(jià)彩管的笑話。”

而TCL在整個(gè)行業(yè)都盛傳產(chǎn)能過剩的年底,還去趕面板線的末班車,除了大環(huán)境的影響,杜建君認(rèn)為,和TCL董事長李東生敢于突破和敢于超越的個(gè)性也有關(guān)。李東生帶領(lǐng)的TCL是今年入圍的第八條面板線,對此,李東生稱:“從全球液晶電視的競爭中我們注意到,凡是擁有上游液晶面板資源的企業(yè)都是領(lǐng)先的,如三星、LG、索尼和夏普。”

李東生的眼界也是創(chuàng)維、海信等主要競爭對手的眼界,杜建君說:“中國企業(yè)的投資眼光就那么長,喜歡做看得見、摸得著的東西,缺乏前瞻性。”另外他還指出,在以后的影視視野發(fā)展上,沒有屏幕應(yīng)該才是趨勢。松下已經(jīng)成功研發(fā)了投影機(jī),“硬性的屏幕技術(shù)最終會(huì)被消滅。”

因此,目前企業(yè)在面板線上大手筆的投資,讓人很是擔(dān)心日后的成本回收和利潤增長。

尋找契合點(diǎn)
眾所周知,面板線沒有上百億的投資是無法啟動(dòng)的。因此,企業(yè)上線面板線沒有政府的支持也是很難完成。

杜建君在談及此問題時(shí)說,韓國、日本的彩電業(yè)能做的非常繁榮,是因?yàn)樗鼈兊膽?zhàn)略都是政府戰(zhàn)略。三星、LG等企業(yè)和國家戰(zhàn)略都是一體化的,它們對外就是國家戰(zhàn)略。而中國是個(gè)很會(huì)學(xué)習(xí)的國家,當(dāng)年學(xué)社會(huì)主義,中國學(xué)的最認(rèn)真,現(xiàn)在學(xué)市場,中國也學(xué)的最徹底,現(xiàn)在的中國市場比美國市場的競爭都更加充分。

但是,這其中我們看出,高市場化就是企業(yè)都忙著去競爭了,企業(yè)和企業(yè)之間在競爭的時(shí)候不會(huì)商量,每個(gè)人都認(rèn)為自己是最先進(jìn)的,結(jié)果牌一出,都差不多,導(dǎo)致的又是一場激烈的市場混戰(zhàn)。杜建君稱這種現(xiàn)象為“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”。他說,造成這種局面主要是因?yàn)橹袊鴽]有戰(zhàn)略儲(chǔ)備,就好像平板時(shí)代來臨的時(shí)候,國家沒有應(yīng)對的策略,只能任由企業(yè)一窩蜂式的自由發(fā)展。

如今,面板技術(shù)已經(jīng)很成熟,韓國已經(jīng)準(zhǔn)備上10代線,可中國企業(yè)卻還在扎堆上6代線,8代線,還是同樣的問題。眾所周知,電子產(chǎn)品的換代周期向來很短,等中國的面板線全部投產(chǎn)的時(shí)候,市場的風(fēng)向不知道又轉(zhuǎn)向了哪里?到時(shí)候,又是中國企業(yè)之間打的不亦樂乎,在產(chǎn)能過剩問題上糾纏不休。

問題是,中國一些企業(yè)在這種情況下依然能保持良好紀(jì)錄,杜建君認(rèn)為并不奇怪,他說:“中國并不是因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)造了需求,而是因?yàn)閮?nèi)需創(chuàng)造了需求。”

就拿TCL來說,在經(jīng)過國際化的挫折后,又去扎堆面板線,杜建君稱是因?yàn)樗4媪宋ㄒ坏膬?yōu)勢,就是擁有內(nèi)需市場。估計(jì)這也是中國企業(yè)對即使有產(chǎn)能過剩危機(jī)也敢有恃無恐地去湊熱鬧的緣由所在。

可是,等液晶面板全部投產(chǎn)以后,中國的內(nèi)需真的消化得過來嗎?有人開玩笑地說,那時(shí)候,要想不打架,就把外資全部屏蔽掉,也許中國強(qiáng)大的內(nèi)需就會(huì)讓現(xiàn)在這些背靠背競爭的企業(yè)和平共處。

其實(shí),說到這里,杜建君還有話要說,杜建君告訴記者,像TCL這種整機(jī)占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè),從戰(zhàn)略上講,擔(dān)心上游供貨,而選擇游走上游也是一種必然趨勢。

只是,在這種缺乏宏觀戰(zhàn)略的市場條件下,產(chǎn)能究竟過不過剩,還得競爭說了算,如果技術(shù)略高一籌,也許就成功了。

誰是炮灰
可是,成功畢竟是后話,2008年,上廣電由于插足面板線巨虧18億元已經(jīng)給整個(gè)彩電業(yè)蒙上了一層陰影,加上京東方、龍騰光電2008年的表現(xiàn)都以虧損7億元以上告罄,所以,2009年彩電業(yè)出現(xiàn)的這種意想不到的繁榮,有種死里逃生的快感。

這種快感究竟能夠持續(xù)多久,沒有人看的清楚,媒體對面板過剩也都是基于2012年的計(jì)算預(yù)期。不過,目前來看,面板線的混戰(zhàn)已成定局。

對此,中國光電協(xié)會(huì)液晶分會(huì)秘書長孫政民說,中國企業(yè)不能再陷入引進(jìn)—追趕—落后—再引進(jìn)的惡性循環(huán),必須加大核心技術(shù)的消化吸收、自主研發(fā),尤其要擺脫上游依賴。
只可惜,我們今天看到的仍然是引進(jìn)—追趕—落后—再引進(jìn)的模式。并且為了打壓中國的新興企業(yè),日本夏普、韓國三星、LG等廠商已經(jīng)開始大幅壓低價(jià)格,這樣就加劇了國內(nèi)企業(yè)的虧損。

這是外企在利用優(yōu)勢向中國企業(yè)宣戰(zhàn),而中國企業(yè)還不知所謂的追趕,并沒有形成自己的核心競爭力。以TCL來說,李東生認(rèn)為,到2012年,1500萬臺(tái)的液晶電視出貨量完全可以消化華星8.5代線1400萬片的年產(chǎn)能,他不相信產(chǎn)能過剩的情況會(huì)在華星出現(xiàn)。

可事情真的會(huì)有李東生設(shè)想的那么順利嗎?被稱頌的高世代液晶面板生產(chǎn)線真的能讓整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)受益嗎?等韓企的10代線實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),中國的8代線也實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),真的很難想象,在這種失衡的競爭中,誰會(huì)成為這場液晶面板線競爭的炮灰。


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