中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)的“品牌策略”是什么？
在受歡迎中國(guó)本土消費(fèi)電子品牌中，有四個(gè)品牌是以電視為主要產(chǎn)品，行家分析，這是因?yàn)橹袊?guó)的電視品牌相對(duì)其他消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌而言起步較早，發(fā)展也較為成熟，這也說明品牌的塑造往往是個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要積累。不過，這并不意味著“新人”就沒有機(jī)會(huì)。唯一入選“受歡迎中國(guó)本土消費(fèi)電子品牌”的手機(jī)品牌“小米”就是后起之秀，其品牌的迅速崛起與其品牌營(yíng)銷策略息息相關(guān)，創(chuàng)新性的“口碑式營(yíng)銷戰(zhàn)略”為小米贏得了更多的市場(chǎng)份額。
以電信設(shè)備為主要業(yè)務(wù)的華為也入選了 “受歡迎中國(guó)本土消費(fèi)電子品牌”，這證明品牌價(jià)值和影響力具有延伸性，華為在電信設(shè)備領(lǐng)域的品牌聲譽(yù)提升了其在消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的品牌影響力。蘇寧是同時(shí)入選“受歡迎中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商”和“受歡迎中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品 B2C電商”的唯一一家企業(yè)，其將實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的營(yíng)銷戰(zhàn)略將線上線下兩種銷售渠道的資源和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了整合。雖然許多零售商也有 “觸網(wǎng)”，但蘇寧與之不同的：沒有把線上業(yè)務(wù)作為其線下銷售的一種輔助形式，而是線上線下共同發(fā)力，真正產(chǎn)生實(shí)效。
環(huán)球資源GlobalSources集團(tuán)舉辦的 “環(huán)球電子產(chǎn)品及零件采購(gòu)交易會(huì)”及環(huán)球資源旗下知名商業(yè)管理雜志《世界經(jīng)理人》主辦的“品牌·渠道高峰論壇”日前在上海舉行。論壇發(fā)布“2012年度中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)調(diào)研”結(jié)果說：中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度全球領(lǐng)先，并將取代美國(guó)成為全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng)。
巴基斯坦COMSATS信息技術(shù)大學(xué)（簡(jiǎn)稱CIIT大學(xué)）采購(gòu)的兩萬(wàn)臺(tái)海爾體感筆記本電腦首批訂單已經(jīng)發(fā)貨。作為巴基斯坦第一流的大學(xué)，CIIT大學(xué)被譽(yù)為巴基斯坦的 “科技人才搖籃”，在該國(guó)科技發(fā)展中有著舉足輕重的重要作用。而為了提高在校師生教學(xué)環(huán)境與學(xué)習(xí)質(zhì)量，CIIT大學(xué)面向全球品牌進(jìn)行筆記本電腦招標(biāo)。最終，海爾筆記本電腦成功擊敗幾家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，被CIIT大學(xué)選中。
而在這個(gè)全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已處于調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，品牌的作用越來越顯重要，消費(fèi)者對(duì)新款時(shí)尚消費(fèi)類電子產(chǎn)品的龐大需求正促使買家急于尋找有品牌的產(chǎn)品，并欲與品牌供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
中國(guó)市場(chǎng)提供最多機(jī)會(huì)
根據(jù)全球市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)GFK的預(yù)測(cè)，2012年全球消費(fèi)電子市場(chǎng)將增長(zhǎng)5%，其中歐洲市場(chǎng)甚至不增反降3%，以中國(guó)為首的亞太新興市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)18%的增長(zhǎng)，尤其中國(guó)市場(chǎng)將以13910億元的市場(chǎng)規(guī)模，將一舉超過美國(guó)成為全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng)。
全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的未來增長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)在中國(guó)，對(duì)此，中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)有欣喜但更有隱憂。環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》雜志出版人裴克為（Craig Pepples）就指出，目前中國(guó)外貿(mào)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的重要階段，它們所面臨的挑戰(zhàn)是如何在買家面前展示企業(yè)的整體形象、產(chǎn)品特色、生產(chǎn)能力及所提供的增值服務(wù)。同時(shí)，海外采購(gòu)商更加看重的是產(chǎn)品的獨(dú)特性和品牌口碑。這個(gè)時(shí)候，品牌的重要性顯得比任何時(shí)候都更加重要。
然而，品牌正是中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)的軟肋，目前中國(guó)大部分消費(fèi)電子企業(yè)品牌意識(shí)不是很強(qiáng)，其使用頻率最高的是低價(jià)策略。《世界經(jīng)理人》雜志去年的中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)調(diào)研就發(fā)現(xiàn)，除了電視品牌與國(guó)際企業(yè)差距不大外，其他產(chǎn)品類別的中國(guó)品牌與國(guó)際水準(zhǔn)仍存在一定差距。
全球消費(fèi)電子業(yè)知名的策展人杰森·奧克曼曾這樣評(píng)價(jià)：中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)革新了消費(fèi)電子產(chǎn)品的制造過程，并通過密切參與全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)輸過程，改善了消費(fèi)電子行業(yè)，在全球扮演了舉足輕重的作用。但目前中國(guó)企業(yè)的劣勢(shì)是在全球的知名度還不夠高，急需加強(qiáng)品牌建設(shè)。
裴克為也認(rèn)為：品牌所帶來的美譽(yù)度、利潤(rùn)空間和持久的合作關(guān)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器，品牌所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)大于產(chǎn)品價(jià)值本身。他建議中國(guó)電子企業(yè)可以參考他人的成功經(jīng)驗(yàn)，及早構(gòu)建或進(jìn)一步完善自身品牌，從而在發(fā)展蓬勃的中國(guó)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)中爭(zhēng)占一席位。
品牌建設(shè)要持久要策略
要塑造品牌，該怎么做？ “2012年度中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)調(diào)研”通過評(píng)選，提供范本，為廣大企業(yè)提供了一些思路。
在這項(xiàng)調(diào)研中，結(jié)合網(wǎng)上評(píng)分結(jié)果及專家委員會(huì)的意見，評(píng)選出了受歡迎的中國(guó)本土消費(fèi)電子品牌、消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商及消費(fèi)點(diǎn)子產(chǎn)品B2C電商。受歡迎中國(guó)本土消費(fèi)電子品牌包括愛國(guó)者、長(zhǎng)虹、格力、海爾、海信、華為、康佳、聯(lián)想、小米及TCL；受歡迎中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商為國(guó)美電器、宏圖三胞、酷動(dòng)數(shù)碼、順電及蘇寧電器；受歡迎中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品B2C電商是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購(gòu)、天貓及亞馬遜。
