- 制造業(yè)低價競爭策略需盡快調(diào)整
- LED照明革命為企業(yè)帶來新機(jī)遇
- 加強(qiáng)研發(fā)提升自主創(chuàng)新能力
近幾年，中國電子制造產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。雖然經(jīng)歷了國際金融危機(jī)，企業(yè)效益普遍受挫，不過在2010年我們已經(jīng)走出低谷，發(fā)展前景相當(dāng)樂觀。我們不要在低水平、無序競爭、分散和沒有規(guī)模效應(yīng)的模式下徘徊，應(yīng)該注重技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，在打造核心競爭力上下工夫。
制造業(yè)轉(zhuǎn)移有內(nèi)在動力
電子制造企業(yè)都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
低價競爭策略需盡快調(diào)整
2008年～2009年，國際金融危機(jī)給中國絕大多數(shù)的企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，特別是出口型企業(yè)以及專注某些特殊行業(yè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡。進(jìn)入2010年，富士康作為焦點(diǎn)引發(fā)了國民對電子制造企業(yè)的普遍關(guān)注，富士康北上的策略又帶來了中國電子制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思考和定位。
電子制造企業(yè)都面臨經(jīng)營管理和市場競爭白熱化的考驗(yàn)，材料費(fèi)用上漲、人員工資提高、員工離職率高、管理成本加大以及電子產(chǎn)品市場銷售降價等要求造成制造業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，企業(yè)的經(jīng)營管理者需要清醒地認(rèn)識當(dāng)前的形勢，特別是由于用工來源以及農(nóng)民工基礎(chǔ)的變化，應(yīng)該讓企業(yè)有明確的對應(yīng)策略。那種依賴低成本的用工而形成的低價競爭優(yōu)勢是絕對靠不住的，必須進(jìn)行快速調(diào)整。
電子制造的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是最近才出現(xiàn)的，早在幾年前，不少南方的企業(yè)就開始北上或者向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。這就像漏斗效應(yīng)，制造業(yè)總是向低成本的地區(qū)轉(zhuǎn)移的。在珠三角地區(qū)，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集，市場競爭十分激烈，與此同時，地方政府對制造業(yè)的支持力度明顯減弱；而北方地區(qū)電子制造基礎(chǔ)和能力亟待加強(qiáng)，地方政府對電子制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和支持力度也相對較強(qiáng)。這些因素形成了產(chǎn)業(yè)北上轉(zhuǎn)移的動力。
著力擴(kuò)展服務(wù)范圍提升服務(wù)能力
LED照明革命為企業(yè)帶來新機(jī)遇
生產(chǎn)過程要求日益嚴(yán)苛
近年來，新興產(chǎn)業(yè)如新能源、平板顯示、LED等快速發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用給電子制造業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國家的鼓勵政策以及產(chǎn)業(yè)推動使得相關(guān)的產(chǎn)品發(fā)展迅猛，特別是半導(dǎo)體照明由于其應(yīng)用的領(lǐng)域很寬，是一個替代性的照明革命，引起了電子制造服務(wù)企業(yè)的普遍關(guān)注。由于LED是一次照明的革命，帶來產(chǎn)品的更新?lián)Q代，給EMS一個契機(jī)，會給電子制造企業(yè)以較大貢獻(xiàn)。不過，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，也會有些技術(shù)難題有待進(jìn)一步攻克，比如成本、散熱、裝配幾何精度控制、光學(xué)指標(biāo)測試手段等。如果這些問題能夠有效解決，應(yīng)用范圍將會有大幅提高。
柏瑞安的產(chǎn)品領(lǐng)域很寬，通信產(chǎn)品、汽車電子產(chǎn)品、平板電視產(chǎn)品、工業(yè)自動化產(chǎn)品以及消費(fèi)電子產(chǎn)品是公司的主要業(yè)務(wù)。這些產(chǎn)品中有不少產(chǎn)品對品質(zhì)的要求以及可靠性的要求非常嚴(yán)格。比如，汽車電子產(chǎn)品，具有非常嚴(yán)格的質(zhì)量要求，同時對生產(chǎn)過程的要求也非?？量?，對不良率(ppm)的要求已經(jīng)達(dá)到個位數(shù)；除了要通過嚴(yán)格的汽車質(zhì)量體系認(rèn)證外，對過程制造成本控制也有很高要求。
柏瑞安除了不斷擴(kuò)大制造規(guī)模之外，公司也著力擴(kuò)展服務(wù)客戶的范圍、提升服務(wù)客戶的能力。我們的研發(fā)部努力完成客戶產(chǎn)品的共同設(shè)計以及委托設(shè)計任務(wù)，作為我們的技術(shù)優(yōu)勢，柏瑞安對與我們長期合作的客戶產(chǎn)品進(jìn)行工藝技術(shù)方案的跟進(jìn)和支持。我們提供PCB設(shè)計和改進(jìn)、工藝可靠性方案建議、產(chǎn)品測試技術(shù)的規(guī)劃與設(shè)計以及產(chǎn)品測試設(shè)備或者測試工裝的設(shè)計、制作等服務(wù)。通過近幾年的努力，柏瑞安已經(jīng)在RFID產(chǎn)品、LCD相關(guān)產(chǎn)品以及LED系列產(chǎn)品設(shè)計制造方面有所進(jìn)展，公司LED應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)工作也已經(jīng)在實(shí)施過程中。
海外市場闖出新路
加強(qiáng)研發(fā)提升自主創(chuàng)新能力
獲得北美市場認(rèn)可
柏瑞安一直努力擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模。柏瑞安新的產(chǎn)業(yè)基地將于今年10月在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投入使用，屆時企業(yè)廠房面積將擴(kuò)大3倍～4倍。到該項目達(dá)產(chǎn)時，企業(yè)效益規(guī)模將提升5倍。
柏瑞安很重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，重視自有技術(shù)的研發(fā)，通過前期對研發(fā)體系基礎(chǔ)的摸索，努力形成自我研發(fā)與社會資源合作開發(fā)的模式。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力不但對我們服務(wù)客戶是一個有力的支持，同時也會使企業(yè)具有產(chǎn)品自主控制能力，獲得穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)研發(fā)、提升創(chuàng)新能力是公司的一項重要任務(wù)，柏瑞安將逐年加大研發(fā)投入。
將柏瑞安發(fā)展成為電子制造國際化企業(yè)是公司發(fā)展的目標(biāo)，通過5年的努力，柏瑞安在北美的公司已經(jīng)在加拿大東、西部地區(qū)以及美國的部分地區(qū)開發(fā)了自己的市場和客戶，獲得了良好的市場認(rèn)知度，摸索出了中國企業(yè)在海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展的新模式。我們承接的北美業(yè)務(wù)包含不少最新技術(shù)的應(yīng)用項目，具有技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)展以及市場領(lǐng)域擴(kuò)展等許多機(jī)會，也具有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的空間。海外市場將是柏瑞安近期快速增長的市場。
