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2010下半年全球手機(jī)出貨旺智慧型手機(jī)搶市

發(fā)布時(shí)間:2010-07-06 來(lái)源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 品牌廠(chǎng)相繼推出新款智慧型手機(jī)搶市
  • iPhone 4現(xiàn)身品牌大廠(chǎng)全力應(yīng)戰(zhàn)
  • 臺(tái)廠(chǎng)供應(yīng)鏈宜積極布局智慧手機(jī)
市場(chǎng)數(shù)據(jù):
  • 2010年全球品牌手機(jī)出貨量可望達(dá)13.29億支
  • 2011年全球智慧型手機(jī)出貨量更挑戰(zhàn)4億支關(guān)卡

受到新興市場(chǎng)換機(jī)潮與新用戶(hù)的加入,以及成熟歐美市場(chǎng)新規(guī)格、新應(yīng)用的持續(xù)推出等因素激勵(lì),拓墣產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)估2010年全球品牌手機(jī)出貨量可望達(dá)13.29億支,較2009年成長(zhǎng)11.7%,2010下半年出貨表現(xiàn)將優(yōu)于上半年,通訊產(chǎn)業(yè)研究中心謝雨珊副理分析,在智慧型手機(jī)快速低價(jià)化、iPhone 4上市之下,促使品牌廠(chǎng)相繼推出新款智慧型手機(jī)搶市,預(yù)估2010年全球智慧型手機(jī)出貨量為2.51億支,年成長(zhǎng)率達(dá)37.9%,連續(xù)三年以超過(guò)30%以上高成長(zhǎng)率攻占市場(chǎng),2011年全球智慧型手機(jī)出貨量更挑戰(zhàn)4億支關(guān)卡,滲透率將從2010年的18.9%,攀升至2011年的27.6%,屆時(shí)每四款手機(jī)中即有一款是智慧型手機(jī)。
 
iPhone 4現(xiàn)身 品牌大廠(chǎng)全力應(yīng)戰(zhàn)
iPhone 4在規(guī)格上力求創(chuàng)新,Apple Store營(yíng)收耀眼,點(diǎn)燃智慧型手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)戰(zhàn)火,在新產(chǎn)品的助力下,拓墣產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)估2010年全球iPhone出貨量將上看4,000萬(wàn)支。面對(duì)Apple的來(lái)勢(shì)洶洶,同時(shí)為2010下半年手機(jī)出貨旺季預(yù)作準(zhǔn)備,謝雨珊認(rèn)為,2010年下半年各品牌大廠(chǎng)對(duì)智慧型手機(jī)的策略布局將更為積極,主軸在于(1)增加智慧型手機(jī)出貨比重;(2)擴(kuò)充價(jià)格帶和采用多樣化的作業(yè)系統(tǒng)策略;(3)加強(qiáng)調(diào)軟體商店的應(yīng)用,手機(jī)內(nèi)的軟體服務(wù)才是提升消費(fèi)者黏著度的最佳武器。舉例來(lái)說(shuō),Nokia采取區(qū)分各價(jià)格帶的智慧型手機(jī)策略,以Symbian平臺(tái)手機(jī)與Ovi軟體市集為基礎(chǔ),鞏固市占率龍頭寶座;Samsung則祭出多樣化作業(yè)系統(tǒng)的機(jī)海策略緊追在后,今年六月甫啟動(dòng)Samsung Apps計(jì)畫(huà),期透過(guò)軟體商店增加營(yíng)收。

臺(tái)廠(chǎng)供應(yīng)鏈宜積極布局智慧手機(jī)
在Entry-Level Smartphone成為新焦點(diǎn)后,品牌手機(jī)大廠(chǎng)從晶片到整機(jī)制造,延伸到品牌,再到系統(tǒng)、軟體的手機(jī)垂直策略變得更為完整。謝雨珊認(rèn)為,由于中低階手機(jī)硬體毛利逐漸被侵蝕,手機(jī)大廠(chǎng)為降低手機(jī)制造成本,將有助于提升對(duì)臺(tái)廠(chǎng)零組件供貨比重,包括石英元件、手機(jī)按鍵、電聲元件、機(jī)殼與表面處理、印刷電路板、面板、充電器等,以強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理效率,朝集中化采購(gòu)方向發(fā)展。

然而對(duì)手機(jī)制造業(yè)而言,臺(tái)灣代工廠(chǎng)仍面臨整體出貨量衰退的窘境,主因在于受到Motorola和Sony Ericsson釋單減少的沖擊,加上智慧型手機(jī)代工的既有門(mén)檻已高,雖然有來(lái)自韓系廠(chǎng)商LG的訂單加持,但華寶、華冠等廠(chǎng)商在2010上半年接單狀況不如預(yù)期,預(yù)估2010下半年仍難達(dá)成原訂的成長(zhǎng)目標(biāo)。拓墣表示,臺(tái)灣代工廠(chǎng)在智慧型手機(jī)布局上著墨過(guò)少,以及對(duì)Motorola和Sony Ericsson釋單依賴(lài)度過(guò)高是造成臺(tái)灣手機(jī)整體出貨量衰退的原因。拓墣建議,臺(tái)灣廠(chǎng)商應(yīng)積極切入智慧型手機(jī)市場(chǎng),不僅提高毛利率,并大幅擴(kuò)大訂單來(lái)源,以量少質(zhì)精的態(tài)度重振產(chǎn)業(yè)。
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