- 英特爾多個部門同時尋找三網(wǎng)融合的機會
- 在三網(wǎng)融合的趨勢下英特爾也需重新尋找在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位
隨著試點方案的塵埃落定，三網(wǎng)融合帶來的投資機會和廣闊的市場前景日益清晰。除了廣電、電信、網(wǎng)絡等體系開始跑馬圈地外，軟硬件及芯片巨頭們也開始摩拳擦掌。
英特爾全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘在接受本報記者采訪時坦言：英特爾有多個部門在同時尋找三網(wǎng)融合的機會，包括應用軟件、硬件等部門。
本月初，三網(wǎng)融合初步方案獲得通過，廣電總局獲得IPTV、IP電話以及基于光纜建立的互聯(lián)網(wǎng)應用業(yè)務三張牌照。而英特爾此前已與多個政府部門及TCL等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商展開合作，也與浙江華數(shù)和上海文廣等進行合作，提前在互聯(lián)網(wǎng)電視領域布局。“如果等到完全明確后再布局，機會就沒了。”
楊敘認為，三網(wǎng)融合的核心是業(yè)務融合，它將消除壁壘，促進跨屏幕之間的信息分享，給應用和服務創(chuàng)新帶來巨大機會。內容和服務的集成將創(chuàng)造出一個很大的產(chǎn)業(yè)，從最底層芯片到操作系統(tǒng)、到如何搭建應用軟件，把眾多的應用集成為服務，由運營商推出，產(chǎn)業(yè)合作關系會發(fā)生質變，需要一個高度協(xié)作、開放性的軟件和服務創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
楊敘稱，面向“互聯(lián)計算”，英特爾和合作伙伴一起推出開放式軟件創(chuàng)新平臺MeeGo，目前已按計劃發(fā)布了1.0版本。據(jù)悉，MeeGo平臺能夠使服務、內容與用戶體驗相結合，并可廣泛應用在下一代智能手機、掌上電腦、車載信息娛樂系統(tǒng)、電視以及媒體電話等多種個性化互聯(lián)網(wǎng)設備上。
楊敘表示，三網(wǎng)融合會給產(chǎn)業(yè)帶來非常多的創(chuàng)業(yè)機會，楊敘說自己也擁有一臺蘋果iPad平板電腦，他在短短一個月時間里，就購買了200多美元的應用程序，“以后消費者的需求會帶來更多的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，所有的設備都要連接互聯(lián)網(wǎng)。”
“不過，大家面臨的都是一個新的課題，都在摸著石頭過河。”楊敘說。作為傳統(tǒng)IT業(yè)的巨頭，英特爾在PC時代具有很強的話語權，因為一家獨大可以號令所有PC廠商，但在三網(wǎng)融合的趨勢下，英特爾也必須改變過去的姿態(tài)，重新尋找自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。
楊敘稱，英特爾內部將未來稱作N屏時代，即除了傳統(tǒng)的PC，將有更多形式不同的屏幕出現(xiàn)，不管哪一種屏幕的內核——芯片，英特爾都意欲分得一杯羹。這一過程中無疑會面臨很多挑戰(zhàn)。“對于英特爾來說，機會多了，競爭對手也多了。我們需要短期、中長期戰(zhàn)略，以及這些戰(zhàn)略之間的配合。”
“針對國家三網(wǎng)融合的大政策，未來需要搭建新的服務形態(tài)，包括廣電、傳統(tǒng)的電信運營商、終端設備、內容服務商，我相信會有非常大的產(chǎn)業(yè)融合，而且其中潛在的增值空間非常大，隨之會誕生很多新的服務方式及模式，這對政府不斷倡導的新的產(chǎn)業(yè)結構轉型有很大幫助。”其實，對于英特爾而言，這也是產(chǎn)業(yè)鏈再造過程中的地位重新分配。不僅僅是華為、英特爾，隨著三網(wǎng)融合的鳴槍，原來的通訊企業(yè)、IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及廣電下屬企業(yè)，都獲得了重新賽跑的機會，都試圖在新的產(chǎn)業(yè)鏈構建過程中，搶得更多的控制權。
