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2010年歐洲無線基礎(chǔ)設(shè)施支出預(yù)計(jì)小幅增長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2010-06-22

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 2010年歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在無線基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將略有增長(zhǎng)
  • 未來四年,歐洲的無線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出將繼續(xù)增長(zhǎng)

市場(chǎng)數(shù)據(jù):

  • 預(yù)計(jì)2010年無線基礎(chǔ)設(shè)施上面的投資將達(dá)到107.4億美元
  • 比去年的103.5億美元增長(zhǎng)3.7%
  • 歐洲占全球基礎(chǔ)設(shè)施資本支出的份額今年將達(dá)到29.6%


據(jù)iSuppli公司,2010年歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在無線基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將略有增長(zhǎng),符合當(dāng)前的謹(jǐn)慎心態(tài)。同時(shí),運(yùn)營(yíng)商尋找可行的創(chuàng)收模式,讓其網(wǎng)絡(luò)中急劇增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)流量發(fā)揮效益。

預(yù)計(jì)2010年無線基礎(chǔ)設(shè)施上面的投資將達(dá)到107.4億美元,比去年的103.5億美元增長(zhǎng)3.7%??傮w無線資本支出被視為決定無線產(chǎn)業(yè)狀況的重要指標(biāo),而無線基礎(chǔ)設(shè)施支出是其中的重要組成部分。其它無線資本支出包括軟件升級(jí)與維護(hù)支出,以及用于采購(gòu)的資本支出。

雖然今年預(yù)期增幅很小,但與2009年基礎(chǔ)設(shè)施支出下降19.6%相比,仍然代表著趨勢(shì)的改變。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致去年支出下降。iSuppli公司的數(shù)據(jù)顯示,歐洲,以及MEA(中東與非洲),將是今年無線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的唯一兩個(gè)地區(qū)。預(yù)計(jì)北美、亞太和拉美的運(yùn)營(yíng)商支出將會(huì)下降。

隨著歐洲運(yùn)營(yíng)商支出預(yù)計(jì)回升,歐洲占全球基礎(chǔ)設(shè)施資本支出的份額今年將達(dá)到29.6%,遠(yuǎn)高于北美的16.3%,僅遜于亞太的45.8%。尤其是,最近五年北美份額一直穩(wěn)步下滑,而且由于市場(chǎng)接近飽和,北美將繼續(xù)面臨與無線基礎(chǔ)設(shè)施用戶群相關(guān)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

未來四年,歐洲的無線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出將繼續(xù)增長(zhǎng),2011年增長(zhǎng)最快,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)11.7%至120.0億美元。圖2所示為2009-2014年歐洲運(yùn)營(yíng)商無線基礎(chǔ)設(shè)施支出情況。

 

應(yīng)對(duì)巨大的數(shù)據(jù)流量

iSuppli公司認(rèn)為,促使歐洲運(yùn)營(yíng)商持續(xù)投資于技術(shù)改進(jìn)的主要因素,在于預(yù)計(jì)未來幾年數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)收入將強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

為了支持更快的數(shù)據(jù)傳輸速度,運(yùn)營(yíng)商將投資把現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到3.5G,如HSPA+、HSDPA和HSUPA。iSuppli公司認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商至少在2013年以前不太可能布署4G LTE網(wǎng)絡(luò)。

歐洲升級(jí)無線技術(shù)的行動(dòng),可能有助于緩解部分問題,尤其是與數(shù)據(jù)使用相關(guān)的那些問題。目前,數(shù)據(jù)使用量劇增,正在吞噬運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)。由于消費(fèi)者日益轉(zhuǎn)向智能手機(jī),用戶對(duì)于移動(dòng)視頻和上網(wǎng)等高帶寬移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)的需求不斷上升。因此,歐洲無線運(yùn)營(yíng)商,像其北美同業(yè)一樣,也在竭力尋找一種可行的商業(yè)模式,來利用其網(wǎng)絡(luò)中的巨大數(shù)據(jù)流量提高營(yíng)業(yè)收入。

在英國(guó),3UK已開始限制超載小區(qū)中的寬帶流量,不僅抑制涉及大量數(shù)據(jù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用,而且把每個(gè)客戶的視頻傳輸速度限制在每秒400KB以下。此外,這家運(yùn)營(yíng)商還宣布,打算以不同的收費(fèi)結(jié)構(gòu)來提供不同的服務(wù)水平,以使?fàn)I業(yè)收入符合帶寬使用情況。但是,歐洲運(yùn)營(yíng)商給流量分級(jí)的這些做法,遭到了電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈反對(duì)。這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望網(wǎng)絡(luò)中立化,即數(shù)據(jù)可以公平地在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸,不必考慮內(nèi)容、來源和去向。

除了網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以外,歐洲運(yùn)營(yíng)商正在考慮網(wǎng)絡(luò)共享,以降低資本支出。

到2009年10月底,英國(guó)沃達(dá)豐與法國(guó)電信旗下品牌Orange之間的網(wǎng)絡(luò)共享企業(yè)全面投入運(yùn)營(yíng),涉及100多個(gè)已建成或在建的點(diǎn)。該企業(yè)亦被稱為“Cornerstone”,屬于一項(xiàng)更大規(guī)模的協(xié)議的一部分,根據(jù)該協(xié)議,西班牙電信和沃達(dá)豐將聯(lián)手在西班牙、德國(guó)、愛爾蘭和英國(guó)布署基礎(chǔ)設(shè)施,以在10年中削減成本和節(jié)省數(shù)以億計(jì)的歐元。

另一個(gè)共享網(wǎng)絡(luò)的例子是德國(guó)電信和法國(guó)電信,他們宣布了一項(xiàng)協(xié)議,把二者在英國(guó)的移動(dòng)業(yè)務(wù)合并成一個(gè)對(duì)半持股的合資企業(yè)。此項(xiàng)行動(dòng)已在今年第一季度正式完成。

這些例子彰顯發(fā)達(dá)國(guó)家中的運(yùn)營(yíng)商迫切需要找到盈利的商業(yè)模式,把數(shù)據(jù)流量轉(zhuǎn)化為收入。在接近飽和的無線市場(chǎng)中,來自用戶計(jì)劃的營(yíng)業(yè)收入呈下降之勢(shì),促使運(yùn)營(yíng)商尋找出路。

例如,2009年底歐洲無線占有率已經(jīng)超過100%,整個(gè)歐洲平均為125%,而希臘、意大利和丹麥的占有率更高,主要是因?yàn)橛脩羰褂枚嗉疫\(yùn)營(yíng)商的服務(wù)以避免高昂的漫游費(fèi)。

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