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泰科電子:元器件制造商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

發(fā)布時(shí)間:2009-11-06 來(lái)源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

高端觀點(diǎn):

  • 持久生命力依靠的是強(qiáng)大的創(chuàng)新命脈
  • 行業(yè)未來(lái)的熱點(diǎn)一是“綠色”,二是“智能”

企業(yè)戰(zhàn)略:

  • “產(chǎn)品微型化設(shè)計(jì)”及“為綠色而創(chuàng)新”的理念
  • 探索“節(jié)能減排”的新方法,積極開(kāi)發(fā)利用新能源
  • 對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向有敏銳的判斷
  • 與客戶(hù)有十分緊密的合作關(guān)系和強(qiáng)大的研發(fā)能力
  • 生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈的效率十分重要

 

                            

泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin      泰科電子中國(guó)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊


泰科電子是全球領(lǐng)先的電子組件、網(wǎng)絡(luò)解決方案、特種產(chǎn)品及海底通訊系統(tǒng)供應(yīng)商之一,其設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售的產(chǎn)品覆蓋廣泛的工業(yè)領(lǐng)域,包括汽車(chē)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)及消費(fèi)類(lèi)電子、通信、航空航天、防衛(wèi)與船舶、醫(yī)療、能源及照明。2008財(cái)年在全球超過(guò)150個(gè)國(guó)家的銷(xiāo)售收入達(dá)144億美元。

本次《2009中國(guó)市場(chǎng)電子元器件領(lǐng)軍廠商評(píng)選活動(dòng)系列專(zhuān)題報(bào)道》特別關(guān)注國(guó)際電子元器件制造商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。為此電子元件技術(shù)網(wǎng)分別采訪了泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin 和泰科電子中國(guó)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊先生。

提起泰科電子不能不提下其名下的40多個(gè)著名的品牌,包括AMP,Raychem,Elo TouchSystems, M/A-COM, Madison Cable, OEG, Potter & Brumfield 等。這些品牌都曾在各自領(lǐng)域創(chuàng)造出精彩,如成立于 1941 年的 AMP曾研發(fā)出無(wú)焊連接端子與電線的方法,該方法能顯著提高連接的一致性與加工效率。AMP 曾引領(lǐng)發(fā)展迅猛的連接器產(chǎn)業(yè)并占據(jù)端子、連接器及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)先生產(chǎn)商的寶座長(zhǎng)達(dá) 60 年,其元器件被廣泛應(yīng)用于從多士爐到超級(jí)計(jì)算機(jī)的所有電子設(shè)備。Raychem立足于輻射化學(xué)技術(shù),成功研發(fā)了很多產(chǎn)品,如航空線纜和熱縮套管等產(chǎn)品,并通過(guò)這些核心技術(shù)的應(yīng)用引進(jìn)了更多產(chǎn)品,包括創(chuàng)新性的電路保護(hù)產(chǎn)品(能在電路故障處理完畢后自動(dòng)重置)。

據(jù)了解,泰科電子低成本而高效益的電腦組件,使100美元就可以擁有一臺(tái)電腦成為可能;泰科電子的微型零部件使筆記本電腦越來(lái)越輕薄。泰科電子創(chuàng)新技術(shù)為手機(jī)天線從外置到內(nèi)置做出了貢獻(xiàn)。大部分的數(shù)碼相機(jī),每拍攝一張照片時(shí),有20多個(gè)泰科電子的產(chǎn)品在為之緊密工作。泰科電子最新研發(fā)的醫(yī)用電纜,包括外部的絕緣層,也只有頭發(fā)絲的四分之一粗,它在保障信息高效傳輸?shù)耐瑫r(shí),最大程度降低對(duì)人體的傷害。泰科電子在飛機(jī)、輪船電子零部件領(lǐng)域的創(chuàng)新,使得飛機(jī)及輪船可以使用越來(lái)越輕的輕型零件,從而降低能源消耗。

泰科電子全球工程發(fā)展部副總裁 David Martin表示,電子行業(yè)是更新?lián)Q代非常迅速的行業(yè),企業(yè)的持久生命力依靠的就是強(qiáng)大的創(chuàng)新命脈。創(chuàng)新是泰科電子的價(jià)值觀之一,我們致力于開(kāi)發(fā)領(lǐng)先的技術(shù),參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立與制定。創(chuàng)新不但是貼合市場(chǎng)的迅速變革所需,更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。比如,“產(chǎn)品微型化設(shè)計(jì)”及“為綠色而創(chuàng)新”的理念。

據(jù)David Martin介紹,泰科電子的連接器等元器件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)趨于小型化,如泰科電子在上??萍紙@南區(qū)生產(chǎn)的電路保護(hù)表面貼裝元件,從普通的體積相當(dāng)于一粒米的大小的器件,逐漸開(kāi)發(fā)到半粒米大小,最新的設(shè)計(jì)甚至更小,相當(dāng)于五分之一粒米的大小,功能更強(qiáng)大,這樣非但使手機(jī)、筆記本電腦可以越做越精巧、越來(lái)越輕薄、更在制造過(guò)程中節(jié)約了大量的銅、錫原材料。

泰科電子在上世紀(jì)90年代甚至更早,便開(kāi)始了在太陽(yáng)能及風(fēng)能等可再生能源領(lǐng)域的投入及創(chuàng)新。2007年,泰科電子中國(guó)研發(fā)中心特別設(shè)立可再生能源團(tuán)隊(duì),把這一領(lǐng)域的研發(fā)工作置于公司研發(fā)戰(zhàn)略的中心,再次強(qiáng)調(diào)我們?cè)谥袊?guó)推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)理念的決心。

泰科電子還提出“應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)改良產(chǎn)品(APCM)計(jì)劃”,鼓勵(lì)工程師在基于滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)需求的前提下設(shè)計(jì)產(chǎn)品,產(chǎn)品必須最能適應(yīng)中國(guó)的制造能力,產(chǎn)品原材料在中國(guó)市場(chǎng)也應(yīng)該很容易找到。

中國(guó)研發(fā)力量是不可或缺的一部分

在談到公司的研發(fā)力量時(shí),David Martin介紹到:“泰科電子在全球有11家設(shè)計(jì)中心,約7,000名工程師,我們每年將公司銷(xiāo)售收入的4%以上用于研發(fā)和工程設(shè)計(jì)。2008年,我們?cè)谘邪l(fā)方面的投入為6億美元。我們?cè)谌蛎磕晟暾?qǐng)的專(zhuān)利超過(guò)750項(xiàng),至今,我們已累計(jì)擁有逾15,000項(xiàng)專(zhuān)利或?qū)@暾?qǐng)。

他說(shuō),中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)是泰科電子全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。泰科電子在中國(guó)擁有超過(guò)350名新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師,他們不僅為中國(guó)市場(chǎng)甚至全球市場(chǎng)研發(fā)新產(chǎn)品。2006年,面積達(dá)9400平方米的研發(fā)中心在上海落成。上海研發(fā)中心設(shè)有測(cè)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和工具車(chē)間,超過(guò)150名工程師在內(nèi)工作。泰科電子在中國(guó)其他各主要制造基地(北京、蘇州、東莞、深圳等)都設(shè)有研發(fā)中心或研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。”

未來(lái)兩、三年里的行業(yè)熱點(diǎn)

未來(lái)兩、三年里有哪些行業(yè)熱點(diǎn)?泰科電子將如何應(yīng)對(duì)?泰科電子中國(guó)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊介紹到:行業(yè)未來(lái)的熱點(diǎn),一是“綠色”,二是“智能”。

他說(shuō):雖然電子行業(yè)并非能源、資源密集型行業(yè),但是電子行業(yè)的環(huán)保問(wèn)題也越來(lái)越受關(guān)注,包括“產(chǎn)品本身的環(huán)保”及“生產(chǎn)工藝的環(huán)保”,還有就是“新能源”。這主要是源于消費(fèi)者對(duì)于綠色節(jié)能產(chǎn)品的關(guān)注。家電、汽車(chē)等大宗產(chǎn)品都在訴求綠色概念,同時(shí)產(chǎn)品本身的微型化,也可以體現(xiàn)產(chǎn)品本身的節(jié)能。

他介紹到,泰科電子對(duì)產(chǎn)品本身的環(huán)保有非常嚴(yán)格的要求。在全球,我們致力于不斷完善產(chǎn)品中有害物質(zhì)的管理和控制,嚴(yán)格遵循歐盟RoHS指令及中國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)等地其他類(lèi)似法規(guī)。我們致力于不斷減少或者淘汰產(chǎn)品中鉛的成分及其他有害物質(zhì),在全球,我們?cè)u(píng)估了200多萬(wàn)種材料及組件,并且尋找到有害物質(zhì)的替代材料。除此之外,我們正與客戶(hù)及行業(yè)伙伴一起努力,制造“無(wú)鹵素”的電子產(chǎn)品。

在生產(chǎn)工藝上,泰科電子一直不斷追蹤其全球工廠的能源消耗數(shù)據(jù),探索“節(jié)能減排”的新方法,來(lái)降低能源、水及原材料消耗,同時(shí)減少?gòu)U水及其他廢棄物排放。在2008年,泰科電子加入了“碳披露項(xiàng)目”,并通過(guò)此項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)布了其溫室氣體排放的影響及未來(lái)計(jì)劃。在2009年,泰科電子還將公開(kāi)發(fā)布其全球的溫室氣體排放數(shù)據(jù)。“我們將創(chuàng)新精神帶入環(huán)保探索中。我們深圳的工廠正在探索一項(xiàng)使用太陽(yáng)能取暖的引水系統(tǒng),這一項(xiàng)目成功后,將會(huì)每年減少107,000公升燃油的消耗,從而減少溫室氣體排放。順德工廠采用空氣壓縮器產(chǎn)生的余熱加熱淋浴水、節(jié)省能耗。”

在新能源方面,除了太陽(yáng)能、風(fēng)能等領(lǐng)域;泰科電子還在為照明研發(fā)適用的連接器及連接系統(tǒng)等全新的照明配套方案。

沈祺俊說(shuō),另一個(gè)熱點(diǎn)是“智能”,其中一個(gè)例子是“智能電網(wǎng)”的建設(shè)。智能網(wǎng)絡(luò)能根據(jù)電網(wǎng)上不同區(qū)域的負(fù)荷情況,隨時(shí)調(diào)節(jié)電力的輸送和分配。另外,智能電網(wǎng)也具有使原來(lái)單向輸電的電網(wǎng)變成雙向電力的功能。目前,泰科電子電力事業(yè)部正在積極參與到該領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中,參與相關(guān)電子元器件行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立,并逐漸開(kāi)始研發(fā)該領(lǐng)域的產(chǎn)品。

元器件制造商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

泰科電子如何能夠在如此眾多領(lǐng)域創(chuàng)新并取得突破?關(guān)于行業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,泰科電子中國(guó)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁沈祺俊先生重點(diǎn)提到以下幾個(gè)方面。

首先是能夠?qū)ξ磥?lái)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向有敏銳的判斷。

其次,要與客戶(hù)有十分緊密的合作關(guān)系。等客戶(hù)有具體需求時(shí)再去開(kāi)發(fā)相應(yīng)的解決方案,為時(shí)已晚,泰科電子通常在客戶(hù)有了產(chǎn)品概念的階段,就參與一同開(kāi)發(fā)。這樣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期可以縮短,同時(shí)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品也更好符合客戶(hù)的需求。如,泰科電子為風(fēng)能設(shè)備提供連接系統(tǒng),為了更好傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,正在建立一個(gè)由業(yè)務(wù)、工程、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì),深入到內(nèi)蒙古及中國(guó)西北等地風(fēng)能應(yīng)用比較普及的地區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解中國(guó)客戶(hù)的需求。在通訊等領(lǐng)域,有派駐工程師,到客戶(hù)的研發(fā)基地與客戶(hù)一同工作,成為客戶(hù)團(tuán)隊(duì)中的一分子。

第三,要有強(qiáng)大的研發(fā)能力。泰科電子計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)將中國(guó)工程師數(shù)量擴(kuò)大2-3倍,將泰科電子中國(guó)的研發(fā)能力提升到歐美同等水平。除了對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),泰科電子也非常重視新材料和新生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā),越來(lái)越多的新產(chǎn)品將仰賴(lài)于新材料的應(yīng)用。

第四,生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈的效率也十分重要。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,作為電子元器件供應(yīng)商,我們必須有快速應(yīng)變的能力,才能為我們的客戶(hù)創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了提升應(yīng)變能力,縮短供貨周期,泰科電子正積極提升從原材料、到生產(chǎn)、物流等全球供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度,來(lái)支持降低成本、提高效率等多方面的需求。
 

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