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中小企業(yè)如何借勢(shì)轉(zhuǎn)型,搭上智能制造快車

發(fā)布時(shí)間:2018-10-18 責(zé)任編輯:lina

【導(dǎo)讀】當(dāng)前,不少企業(yè)都在探索智能制造的實(shí)現(xiàn)路徑。但大量中小企業(yè)內(nèi)部存在著自動(dòng)化程度不夠、信息化建設(shè)落后等諸多不足。更現(xiàn)實(shí)的是,對(duì)中小企業(yè)而言,如果盈利能力尚可,企業(yè)們?nèi)狈?dòng)力對(duì)現(xiàn)有的模式及設(shè)備進(jìn)行革新。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身就遇到難題,再耗巨資去做智能化升級(jí)而回報(bào)率不夠,更是雪上加霜。
 
中小企業(yè)如何借勢(shì)轉(zhuǎn)型,搭上智能制造快車

當(dāng)前,不少企業(yè)都在探索智能制造的實(shí)現(xiàn)路徑。但大量中小企業(yè)內(nèi)部存在著自動(dòng)化程度不夠、信息化建設(shè)落后等諸多不足。更現(xiàn)實(shí)的是,對(duì)中小企業(yè)而言,如果盈利能力尚可,企業(yè)們?nèi)狈?dòng)力對(duì)現(xiàn)有的模式及設(shè)備進(jìn)行革新。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身就遇到難題,再耗巨資去做智能化升級(jí)而回報(bào)率不夠,更是雪上加霜。
 
因此,實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0無法急于求成,只能一步步“打怪升級(jí)”。四點(diǎn)零自動(dòng)化公司(第四屆中國(廣東)國際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)展位號(hào):5號(hào)館 5B130)通過推進(jìn)低成本自動(dòng)化,幫助企業(yè)進(jìn)行精益改造,再大力推行生產(chǎn)自動(dòng)化,并用智能化牽引,持續(xù)減少和消除各種浪費(fèi),從而取得了生產(chǎn)周期、質(zhì)量和效率的同步改善。這種從基礎(chǔ)管理提升做起的精確滴灌方式,對(duì)中小企業(yè)而言尤其務(wù)實(shí)和可行。
 
瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn),推廣精益生產(chǎn)
四點(diǎn)零自動(dòng)化公司成立的年份為2014年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)深耕家電制造20多年。從做家電制造到為制造企業(yè)量身定制精益生產(chǎn)和智能制造整體解決方案,是因?yàn)樗麄兗扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn),更看到了眾多中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境。
 
鄧孝春介紹,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)此前的家電企業(yè)在2011年就推行精益生產(chǎn)和自動(dòng)化,在一條生產(chǎn)線由原來的35人減少為18人的情況下,產(chǎn)量不減反增,人均效率比同行高出20%—30%。
 
這也吸引了很多中小企業(yè)前來取經(jīng)。但鄧孝春他們?cè)谡{(diào)研了珠三角大量生產(chǎn)車間之后發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)智能制造要經(jīng)過精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化四個(gè)前端環(huán)節(jié),可對(duì)很多中小企業(yè)而言,要跨過這四重門仍任重道遠(yuǎn)。
 
“很多企業(yè)的車間像大作坊,生產(chǎn)線薄弱環(huán)節(jié)很多。”鄧孝春介紹,以順德為例,一些大型企業(yè)有資本有實(shí)力,可以通過自研或是引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線,快速實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,大量的中小型企業(yè)還處在制造的初級(jí)階段,實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)薄弱,而且中小企業(yè)的融資難度遠(yuǎn)高于大型企業(yè)。智能化轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在難以利用資金杠桿和借助專項(xiàng)扶持的基礎(chǔ)上,純靠企業(yè)自身的資本投入幾乎難以為繼。
 
“比如現(xiàn)在很多小家電產(chǎn)品的零件都是形狀各異的,有的產(chǎn)品里面可能有幾十顆螺絲,10多種規(guī)格,安裝過程難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,但無法自動(dòng)化就更加無法實(shí)現(xiàn)智能化。”鄧孝春說,智能化升級(jí)沒有捷徑可走,在升級(jí)浪潮襲來的時(shí)候,中小企業(yè)更要回歸制造本身,扎實(shí)打好精益生產(chǎn)和自動(dòng)化的基礎(chǔ)。
 
中小企業(yè)如何借勢(shì)轉(zhuǎn)型,搭上智能制造快車

佛山市四點(diǎn)零自動(dòng)化設(shè)備有限公司為中小企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)和低成本自動(dòng)化,助力企業(yè)降本提效。
 
破題“低成本智造”,助力中小型企業(yè)搭上智能制造的快車
高企的庫存、反復(fù)的搬運(yùn)、間斷分割的生產(chǎn)模式、漫長(zhǎng)的交貨周期……每每走進(jìn)生產(chǎn)車間,鄧孝春和團(tuán)隊(duì)都能一眼發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)模式低效的癥結(jié),但要說服企業(yè)實(shí)施“精益大作戰(zhàn)”并非易事。
 
鄧孝春表示,對(duì)中小企業(yè)來說,試錯(cuò)成本和風(fēng)險(xiǎn)很高。很多企業(yè)投入后才發(fā)現(xiàn)設(shè)備不成熟、故障頻繁,或者設(shè)備還不如人工操作靈活方便,結(jié)果投入幾十萬元、上百萬元的設(shè)備被擱置。因此,鄧孝春瞄準(zhǔn)了低成本自動(dòng)化推廣,幫企業(yè)量身定做滿足精益生產(chǎn)的設(shè)備,保證企業(yè)有明確的投資收益預(yù)期,可以在1—3年之間收回投資。
近年來,四點(diǎn)零自動(dòng)化公司在業(yè)內(nèi)率先摸索出一體二元的業(yè)務(wù)格局,在硬件方面提供非標(biāo)設(shè)備、自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備、裝配設(shè)備配套,以及柔性生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與制造等,在軟件方面則提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo),助力中小企業(yè)進(jìn)行流程再造和管理變革。
 
 “我們的自動(dòng)化設(shè)備從幾千元到幾十萬元的都有,它們并不高大上,關(guān)鍵是實(shí)用,對(duì)提高生產(chǎn)效率有切實(shí)的作用。”鄧孝春說,他們雖然向企業(yè)賣設(shè)備,但還會(huì)主動(dòng)幫客戶省錢。“有客戶打算買一臺(tái)30萬元的自動(dòng)化設(shè)備,我們?cè)谠u(píng)估后發(fā)現(xiàn)10萬元的設(shè)備能達(dá)到同樣的效果,就寧可不賺這個(gè)錢,讓中小企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)低成本自動(dòng)化。”
 
事實(shí)證明,只要設(shè)備系統(tǒng)購買花費(fèi)不高,當(dāng)生產(chǎn)效率提高后,投資回報(bào)就會(huì)很快出現(xiàn)。鄧孝春介紹,其中一個(gè)客戶是中山的小家電制造廠,面臨的問題就是訂單很多但沒辦法如期交貨。而通過幫助他們導(dǎo)入精益生產(chǎn)和自動(dòng)化,設(shè)計(jì)8條柔性生產(chǎn)線,人均效率提升了43%,生產(chǎn)周期從40天減少到21天。在整體投入100多萬的情況下,該企業(yè)不僅在一年多時(shí)間里收回成本,還額外賺了200多萬元。
 
鄧孝春說,中小企業(yè)的工廠利潤(rùn)大部分都藏在指甲縫里,不摳就會(huì)流失,如今他們每年要助力大大小小數(shù)百家工廠推進(jìn)精益生產(chǎn)和自動(dòng)化,幫它們“摳出利潤(rùn)”,陪它們走向工業(yè)4.0,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)智能制造。
 
致力做專業(yè)運(yùn)營(yíng)商,提供更全面整體解決方案
在本屆“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)上,四點(diǎn)零自動(dòng)化公司將主要展示針對(duì)中小企業(yè)的低成本自動(dòng)化設(shè)備。鄧孝春表示,公司每年都會(huì)參展,為的就是向大家傳遞走向工業(yè)4.0需要從基礎(chǔ)管理開始提升、不斷精益求精的理念,另一方面作為佛山本土企業(yè),也希望助力打響佛山智能制造的品牌。
 
在鄧孝春看來,當(dāng)前佛山從政府到企業(yè)都非常重視智能制造,但大量中小企業(yè)由于看不到短期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還有自身自動(dòng)化基礎(chǔ)薄弱,難以承受資金、技術(shù)和時(shí)間的成本要求,對(duì)現(xiàn)有的模式及設(shè)備進(jìn)行革新的積極性不高,這使得智能制造在中小型企業(yè)中的推進(jìn)速度并不理想。
 
中小企業(yè)如何借勢(shì)轉(zhuǎn)型,搭上智能制造快車

許多中小企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)后,生產(chǎn)效率大幅提升。
 
對(duì)此,鄧孝春建議,把中小微企業(yè)作為整體進(jìn)行針對(duì)性扶持,尤其在資金補(bǔ)貼申報(bào)要求中淡化銷售額、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)它們穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)精益化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,才能改變智能化進(jìn)程中“大型企業(yè)唱戲,中小型企業(yè)圍觀”的尷尬局面。
 
“政府還應(yīng)該幫助企業(yè)將補(bǔ)助應(yīng)用到點(diǎn)上,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。”鄧孝春說,比如在技術(shù)改造方面,有些是規(guī)定企業(yè)要用四軸機(jī)器人才能申請(qǐng)補(bǔ)貼,但實(shí)際上同樣的功能可以由一些造價(jià)低很多的自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn),這樣還可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。
 
對(duì)于公司的未來規(guī)劃,鄧孝春表示他們希望做現(xiàn)代化智能工廠的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。“以后企業(yè)把廠房的基建做好,我們來提供生產(chǎn)線的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試,甚至工人招聘和培訓(xùn)的整體解決方案,也有益于企業(yè)從起步階段就導(dǎo)入精益生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。”鄧孝春說。
 
第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)將于2018年10月24-27日在潭洲國際會(huì)展中心舉行, 本屆展會(huì)以“數(shù)字浪潮、智創(chuàng)互聯(lián)”為主題,作為中國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)成果展示與交易的專業(yè)貿(mào)易展覽會(huì),將通過展會(huì)的應(yīng)用示范及展示活動(dòng),重點(diǎn)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,助力中國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
誠邀您的蒞臨展會(huì),點(diǎn)擊鏈接免費(fèi)預(yù)登記觀展,或掃描下方二維碼預(yù)登記
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