【導讀】自5月8日起，紫光國芯的證券簡稱由“紫光國芯”變更為“紫光國微”。公告稱，公司在紫光集團“從芯到云”總體戰(zhàn)略的部署下，從事集成電路設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)。而這一變更是為了進一步反映公司所處行業(yè)，明確了紫光國微聚焦微電子領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)定位。
在國內(nèi)芯片企業(yè)中，紫光集團布局較廣，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上的設(shè)計、生產(chǎn)到封測等環(huán)節(jié)，但國內(nèi)整體芯片布局處于比較早期階段。
“我們現(xiàn)在基本上完成了面上的一個布局，但是在更多細節(jié)上進入到高端還有很大距離。”紫光集團副總裁、紫光展銳首席運營官王靖明坦言，目前紫光的產(chǎn)品并不全。
布局芯片
按產(chǎn)品形態(tài)，半導體主要分為分立器件、光電子器件、傳感器和集成電路。集成電路又分為模擬電路（Analog）、微器件(Micro)、存儲器（Memory）和邏輯電路（Logic）。世界半導體貿(mào)易統(tǒng)計(WSTS)組織的數(shù)據(jù)顯示，2017年，存儲器和邏輯電路銷售額分別為1239.7億美元和1022.1億美元，占集成電路總銷售額的36.1%和29.8%
但存儲方面，中國的自給率幾乎為零。存儲器主要分為易失存儲器和非易失存儲器，前者包括DRAM和SRAM，后者主要包括NANDFlash和NORFlash。紫光集團旗下長江存儲的一位員工告訴記者，存儲器芯片約占芯片市場的三分之一，主要分為易失存儲器和非易失存儲器，前者包括DRAM和SRAM，后者主要包括NANDFlash和NORFlash。DRAM和NANDFlash是存儲器的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，中國嚴重依賴進口。其中，NANDFlash產(chǎn)品幾乎全部來自國外，主要用在手機、固態(tài)硬盤和服務(wù)器。NORFlash主要用于物聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)門檻較低，中國企業(yè)基本已經(jīng)掌握，但應(yīng)用領(lǐng)域和市場規(guī)模不如DRAM和NANDFlash。
過度依賴進口不僅會面臨斷供的風險，還有時不時地漲價。自從2016年下半年開始的存儲芯片價格暴漲也讓國內(nèi)終端廠商苦不堪言。雖然，紫光集團下屬的長江存儲正試圖實現(xiàn)中國存儲芯片的突破，但離真正的規(guī)模量產(chǎn)仍需時間。國內(nèi)首顆32層三維閃存芯片（3DNANDFlash）由長江存儲耗資10億美元，歷時2年研發(fā)。
2018年，武漢長江存儲基地開始移入生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)小規(guī)模量產(chǎn)。到2019年，該公司64層128Gb3DNAND存儲芯片才會進入規(guī)模研發(fā)階段。上述員工告訴記者，今年將出的第一代產(chǎn)品技術(shù)“主要為了技術(shù)積累，不是一個真正面向市場的量產(chǎn)產(chǎn)品?？赡艿矫髂晡覀兊诙a(chǎn)品出來后，會根據(jù)市場需求量產(chǎn)”。此前，紫光集團董事長趙偉國表示，未來10年紫光集團將以1000億美元投資芯片制造領(lǐng)域?，F(xiàn)階段預計將籌集到3700億元人民幣，“準備了五年的彈藥”。
紫光國芯是紫光集團集成電路產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)之一。目前，該公司的主要業(yè)務(wù)為集成電路芯片設(shè)計與銷售，包括智能安全芯片、特種集成電路和存儲器芯片，分別由北京同方微電子有限公司、深圳市國微電子有限公司和西安紫光國芯半導體有限公司三個核心子公司承擔。
智能安全芯片是其最主要的收入來源。財報顯示，2017年，紫光國芯的營業(yè)收入為18.3億元，其中，智能安全芯片、特種集成電路、存儲器芯片和晶體元器件分別占總營收的44.47%、28.22%、18.30%和8.82%。
不過，于2018年1月正式完成整合的紫光展銳是紫光集團在芯片設(shè)計布局中最重要的一環(huán)。2013年和2014年，紫光集團分別以18億美元和以9億美元的價格完成展訊通信和銳迪科的收購，兩家公司隨后從納斯達克退市。紫光集團稱，整合后，在產(chǎn)品業(yè)務(wù)層面，展訊將繼續(xù)聚焦于2G/3G/4G/5G移動通信基帶芯片的自主研發(fā)與設(shè)計；銳迪科將致力于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域核心技術(shù)的研發(fā)。
展銳近年表現(xiàn)并不理想。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2017年展銳銷售額為110億元，較2016年的125億元下降12%。與國內(nèi)另一家手機芯片設(shè)計企業(yè)華為海思的361億元相比，差距進一步拉大。
除了長江存儲的首顆32層三維閃存芯片，在芯片的自主研發(fā)之路上，紫光展銳研發(fā)的SC9850KH也具有突破性，是國內(nèi)首個擁有自主嵌入式CPU關(guān)鍵技術(shù)的手機芯片平臺。
但也有一些是紫光的芯片布局中所沒有的，比如電腦和服務(wù)器的處理器。提到這一問題，紫光集團聯(lián)席總裁、新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤說道：“CPU的問題沒辦法，無解。英特爾太強大了。”無論是在國內(nèi)還是國外，CPU市場基本都由英特爾壟斷。在服務(wù)器CPU領(lǐng)域，英特爾的占有率更高達九成以上。“95%的錢都被英特爾一家公司拿走，全球的服務(wù)器都是給英特爾打工的。再牛的戴爾、HPE，國內(nèi)的新華三、華為、浪潮、曙光都是給英特爾打工的，這就是現(xiàn)實。我們一方面非常憤怒，一方面也無可奈何。”于英濤說。
紫光集團聯(lián)席總裁、新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤
對于紫光集團在芯片上的布局，王靖明總結(jié)道，目前的產(chǎn)品并不全，紫光的芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)涵蓋的主要是通信、智能卡、FPGA和一些特種用途的產(chǎn)品，“這距離芯片的全面布局還是有差距。”從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，紫光在設(shè)計（紫光展銳、紫光國芯）、生產(chǎn)制造（長江存儲等）和封測[控股上海宏茂微電子，收購矽品科技（蘇州）]也都有布局，但生產(chǎn)都集中在存儲，而且尚未大規(guī)模量產(chǎn)。“存儲跟設(shè)計之間的分量哪個都不輕，一定程度上，存儲在紫光集團承擔的壓力會更大，因為投資強度極大，經(jīng)濟風險也很大。”
進軍公有云
紫光稱，芯片產(chǎn)業(yè)可以提升紫光集團云計算產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，而云計算產(chǎn)業(yè)又可以為芯片產(chǎn)業(yè)提供應(yīng)用市場。
在接受采訪時，于英濤表示，國內(nèi)目前有三類廠家在提供云服務(wù)，一類是以華為、新華三、浪潮、曙光等在內(nèi)的傳統(tǒng)ICT廠家所推廣的私有云和公有云；一類是以互聯(lián)網(wǎng)公司BATJ為代表的云廠家，以及UCloud、青云QingCloud等小眾的專業(yè)云服務(wù)商。后兩者除了在線上提供IaaS、SaaS及PaaS服務(wù)以外，更多在集中向企業(yè)級云服務(wù)發(fā)力。
在他看來，這已經(jīng)威脅到了華為、新華三的地盤，“原來是它玩它的，我玩我的，現(xiàn)在它已經(jīng)打到我地盤了。這是我們公有云最基本的一個戰(zhàn)略，就是它打到我地盤了，我必須有還手之力。”
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較早扎入云計算業(yè)務(wù)不同，ICT廠商的布局稍顯遲鈍。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在公有云市場上取得領(lǐng)先地位，并且從2C服務(wù)為主逐步向2B的企業(yè)級用戶領(lǐng)域滲透，ICT廠商也奮起抵抗。去年8月，華為CloudBU正式遷移至華為集團下，地位僅次于華為三大BG(運營商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG以及消費者業(yè)務(wù)BG)，誓要成為全球“5朵云”之一。在今年3月30日舉行的“H3CNAVIGATE2018領(lǐng)航者峰會”上，紫光集團宣布投資120億元，正式進軍公有云市場。趙偉國表示，云產(chǎn)業(yè)是紫光“芯云戰(zhàn)略“的重要組成部分。于英濤稱，紫光集團公有云的產(chǎn)品會在6月30日正式上線，并稱紫光公有云在企業(yè)級客戶細分領(lǐng)域可以做到前兩位。
于英濤表示，公有云是一項燒錢的業(yè)務(wù)，“120億的投入是一個基本線，甚至偏少了。未來，還會在發(fā)展過程當中通過自身發(fā)展或者融資等方式來加大投入。”
目前，中國公有云IaaS市場整體保持快速增長。根據(jù)國際研究機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，2017年上半年整體規(guī)模超過10億美元，同比去年增長近七成。2017年上半年，阿里云IaaS層營收5億美元，占據(jù)47.6%中國市場份額，隨后是騰訊云、金山云、中國電信和Ucloud。
在華為的2017年年報發(fā)布會上，華為輪值董事長胡厚崑也預判，“云業(yè)務(wù)1.0時期主要以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和中小企業(yè)為主，2.0時代將會有越來越多的大企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)用云的方式來完成它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
而企業(yè)客戶被認為是ICT廠商的地盤。于英濤認為，與互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)廠商相比，ICT廠商天然具有2B基因，這是其最大的優(yōu)勢。BAT從公有云向私有云進軍，紫光集團則從私有云進入公有云。他表示：“紫光做公有云跟BAT為代表的公有云不太一樣，屬于錯位競爭。我們可能起碼在兩到三年之內(nèi)不會去做線上業(yè)務(wù)，不會對公共業(yè)務(wù)開放，我們只做企業(yè)級的公有云。”
無論是新華三還是紫光，都長期服務(wù)企業(yè)客戶。于英濤表示，新華三以賣“盒子”出身，“路由器、交換機、服務(wù)器等各種各樣的東西都是盒子。過去，企業(yè)用戶買盒子找我，買私有云也找我，買公有云找別人（因為沒有）；現(xiàn)在，我提供操作全套解決方案給你，而且我是多云管理，用一套平臺，一個操作系統(tǒng)來滿足需求，可以提升效率，便于維護。”
不過，要完成從賣設(shè)備到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變并不容易。于英濤坦言，“運營和服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢，也是我們的最大短板，我們?nèi)狈\營經(jīng)驗，所以我們不敢進軍2C領(lǐng)域，我們要向這些公司學習。”
于英濤稱，紫光集團云網(wǎng)事業(yè)群中的旗艦企業(yè)就是新華三集團和未來的紫光云。新華三將會為紫光云提供技術(shù)和市場拓展方面的服務(wù)。在技術(shù)層面，紫光云所有的底層架構(gòu)、技術(shù)協(xié)調(diào)研發(fā)目前都由新華三支撐。在市場拓展方面，紫光云的市場團隊跟新華三的市場團隊高度協(xié)同，“當新華三的客戶需要紫光云服務(wù)的時候我們就會把他介紹給紫光云，甚至幫紫光云來代銷。因為紫光云本身和新華三就是孿生兄弟。新華三的技術(shù)體系和銷售力量是紫光云成功的最核心保障。”
來源：第一財經(jīng)
