企業(yè)戰(zhàn)略:
- 戰(zhàn)略性引進嵌入式系統(tǒng)、光電器件和集成電路產(chǎn)品線
- 今年還要給中國工程師發(fā)送2萬本中文產(chǎn)品目錄
- 放棄了與產(chǎn)品開發(fā)無關的產(chǎn)品和服務
- 擁有390個授權品牌,520萬個產(chǎn)品型號和400萬個產(chǎn)品手冊
- 推出中文網(wǎng)站,擁有方便查找的搜索引擎,可用參數(shù)找產(chǎn)品型號,并實現(xiàn)網(wǎng)上交易
高端視點:
- 不能讓客戶碰釘子是目錄分銷的哲學
- 目錄分銷商能滿足研發(fā)階段采購的特殊性,多樣性、不確定性和零售性需求
- 從總成本的角度比較,雖然單價貴一些,但是研發(fā)效率和時間得到保障
- 電子元件技術網(wǎng)建議要避免“便宜”反成“貴”的局面,可以嘗試目錄型分銷商服務
電子元件技術網(wǎng)了解到網(wǎng)友的設計活動增加,但采購成為難題。針對這個挑戰(zhàn),我們通過高端訪談,介紹給大家一種針對性的服務—目錄型分銷服務。這種沒有最小訂單要求,隨訂隨到的服務能有效幫助產(chǎn)品開發(fā)領域的工程師。
挑戰(zhàn)
我們經(jīng)常聽到設計工程師的抱怨,研發(fā)階段采購難。原廠不理、分銷商不拆包,只有去電子市場。不僅跑路辛苦,而且有假貨風險。
供應商服務現(xiàn)狀
不同的供應商有不同的銷售方式。原廠按訂單生產(chǎn),按預測生產(chǎn),所以原廠賣“計劃”內(nèi)的產(chǎn)品。授權分銷商有預測,也有“押寶”庫存,所以,他們僅“入倉”可以賣的產(chǎn)品。這樣,“計劃外”和“沒庫存”的產(chǎn)品就沒人管。有些原廠和分銷商也推出小訂單服務,但是他們對客戶審核程序常讓工程師望而卻步。他們需要知道這個“樣品”能否帶來“大單”,造成大公司要樣品容易,小公司要樣品難與上青天的局面。恰恰研發(fā)階段正是需要小批量、多品種和冷偏門等計劃外產(chǎn)品。
誰可以有效幫助研發(fā)工程師?電子元件技術網(wǎng)CEO,Michael Liu對話美國貿(mào)澤電子(Mouser Electronics)副總裁Mark Burr-Lonnon,專門討論研發(fā)階段采購服務。Lonnon負責貿(mào)澤電子歐亞事務,他曾在國巨、飛利浦、安富利和TTI任重要高管職務。其中TTI是貿(mào)澤電子母公司,也是全球?qū)W⒈粍釉骷姆咒N商。貿(mào)澤電子是一個目錄型分銷商,屬授權分銷商類。目錄分銷商需要保有廣泛的庫存,包括廣泛的授權代理線、廣泛的產(chǎn)品系列、廣泛的產(chǎn)品型號和海量產(chǎn)品手冊庫。貿(mào)澤電子曾經(jīng)是全球最大的被動元器件的目錄分銷,6年前被TTI收購,成就了TTI全線被動元器件分銷和全分銷服務模式霸主地位。
問題的結癥和解決方案
Lonnon認為研發(fā)階段采購有其特殊性,多樣性、不確定性和零售性。其中不確定性是供應商最在意的,因為供應商給研發(fā)樣品的目的是培育日后的生意。供應商對客戶審核重要是看研發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)的機會。在這一對供需矛盾之間,研發(fā)采購沒有得到針對性服務。
目錄型分銷商的出現(xiàn)滿足了研發(fā)工程師采購需求。目錄分銷商擁有海量庫存和方便的搜索引擎,客戶可以搜索需要的型號和價格、網(wǎng)上確認訂單后,信用卡結算。目錄分銷商不僅要保有最新產(chǎn)品庫存、流行產(chǎn)品庫存,也要照顧冷偏門產(chǎn)品庫存。不能讓客戶碰釘子是目錄分銷的哲學。當然,目錄分銷的產(chǎn)品價格是批量供應的5倍或更高。由于節(jié)約總成本的思想,目錄型分銷服務已經(jīng)廣泛地被北美和歐洲接受。
目錄分銷商本身就是為工程師的采購需求服務,所以不會再“挑肥揀瘦”,也沒有“審核程序”。目錄分銷商有巨大的客戶群,也不存在某一個大客戶要左右公司的問題。所以,嫌棄小客戶現(xiàn)象不會出現(xiàn)在目錄分銷服務中。這也是電子元件技術網(wǎng)了解到中小電子制造商開發(fā)新產(chǎn)品的調(diào)整。
Lonnon回憶目錄型分銷商的發(fā)展軌跡,首先是目錄,就像一個電話號碼簿,包含幾百家原廠產(chǎn)品、幾千條產(chǎn)品線、幾百萬的產(chǎn)品型號,并且保證每個型號都有現(xiàn)貨。目錄分銷商剛出現(xiàn)時,Internet尚未普及,工程師還是通過翻閱目錄,打電話的方式訂購。而付款采用信用卡結算,完全實現(xiàn)工程師足不出戶就能完成采購。
總成本比單價重要
目錄型分銷商價格貴是困擾國內(nèi)工程師的難題。Lonnon從總成本的角度比較,說明單價貴一些,但是研發(fā)效率和時間得到保障。保證訂單確認后3天到海關、5天到客戶桌面、沒有最小訂購要求、不論訂單大小,每次發(fā)運只收取30美元的運費(除了極少數(shù)的注明特別大的產(chǎn)品之外),絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量等,Lonnon認為這些都是與總成本相關的因素。比如一個研發(fā)項目需要25件某個型號的產(chǎn)品,但是一般授權分銷商至少要賣給你一個最小包裝200件。多買的東西事后不用造成浪費,提高了公司總成本。
電子元件技術網(wǎng)建議要避免“便宜”反成“貴”的局面,可以嘗試目錄型分銷商服務。有些網(wǎng)友反映,設計階段一定要采購原廠正品,否則設計中出現(xiàn)問題很難區(qū)分是元器件問題還是電路設計問題。另有反映,去電子市場買元器件價格波動大,有“貓膩”,花費人的時間,造成成本控制不準確。
目錄分銷服務在發(fā)展
Lonnon認為目錄型分銷商服務行業(yè)也在調(diào)整,以突出針對性。貿(mào)澤電子完全圍繞設計工程師需求展開服務,逐步放棄了與產(chǎn)品開發(fā)無關的服務如生產(chǎn)過程中MRO生意(設施保養(yǎng)、維修和非生產(chǎn)性運作耗材)?;谫Q(mào)澤電子被動元件很強的特點,該公司最近戰(zhàn)略性引進嵌入式系統(tǒng)、光電器件和集成電路產(chǎn)品線?,F(xiàn)在貿(mào)澤電子已有390個授權品牌,520萬個產(chǎn)品型號和400萬個產(chǎn)品手冊。盡管貿(mào)澤電子2/3的交易是通過Internet訂單實現(xiàn),但是該公司還是每個季度出版一次印刷的產(chǎn)品目錄。“工程師還是喜歡查閱目錄,再通過Internet下訂單”,Lonnon介紹說。
全球主要目錄型分銷商都在中國開展服務。Digikey是營業(yè)規(guī)模最大的,專注集成電路和被動元件。Premier Farnell和RS Component 有比較廣泛的服務,從電子元器件到MRO。 貿(mào)澤電子、Premier Fanell和RS Component在上海和深圳都設有辦事處,并陸續(xù)開展人民幣業(yè)務。Digikey尚無中國境內(nèi)服務機構,完全通過網(wǎng)上訂購,國際快遞交貨。武漢力源是國內(nèi)發(fā)展起來的目錄型分銷商,開發(fā)了許多適合國情的服務。
貿(mào)澤電子推出中文網(wǎng)站,擁有方便查找的搜索引擎,可用參數(shù)找產(chǎn)品型號,并實現(xiàn)網(wǎng)上交易。該公司今年還要給中國工程師發(fā)送2萬本產(chǎn)品目錄,以方便工程師線下查找。
貿(mào)澤電子近期在電子元件技術網(wǎng)主辦的“新型采購與供應模式峰會”上有一個精彩講演,歡迎網(wǎng)友瀏覽網(wǎng)上直播。http://www.yonglehk.com/seminar/report/sid/3/id/24
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